Vergleich von Projektmanagement Methoden und Standards

Vergleich für die Entscheidung zum Einsatz der richtigen Methode für Ihre Projekte. Projektmanagement Seminare und Beratung bei COMNESSIO Seminare für Ihre Unternehmenszukunft.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über die verschiedenen Vorgehensweisen, Methoden und organisatorischen Rahmenbedingungen sowie Voraussetzungen der folgenden Projektmanagement-Methoden:

  • Projektmanagement-Methoden nach dem Standard PMI®
  • Projektmanagement-Methoden nach dem Standard IPMA/GPM
  • Agile Projektmanagement-Methoden wie bspw.Scrum, Extrem Programming
  • PRINCE2 Sie erhalten einen Einstieg in die Methoden des jeweiligen Standards, Gegenüberstellungen der Vor- und Nachteile. Sie können darüber entscheiden, welche Methoden in Ihren Projekten wann eingesetzt wird.

GPM/IMPA. Wir stellen Ihnen die Techniken und Methoden des IPMA-Standard vor. Da die GPM ein Mitglied der IPMA ist, können Sie diese Methoden übertragen.

  • Projektplanung und Projektorganisation
  • Projektumweltanalyse
  • Das magische Dreick und seine Bedeutung
  • Planung des Leistungsumfangs
  • Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
  • Dokumenatation udn Abschluss
  • Aufgaben und Rollen im Projekt PMI® Auf Basis des PMBOK® Guides schaffen wir Ihnen einen Überblick über den am weitesten verbreiteten Projektmanagement-Standard
  • Die Wissensgebiete des PMI®
  • Vorgehen in Projektdefinition und des Projekt- Contractings
  • Risiko- und Stakeholdermanagement
  • Grob- und Feinplanung der Projekte
  • Steuerungsinstrumentarien
  • Die zielsichere Steuerung des Projekts
  • Abschließendes Arbeiten
  • Aufgaben, Rollen, Verantwortung
  • Kommunikationssteuerung in Projekten PRINCE2
  • Begriffe, Themen und Prozessführung
  • Projektmanagement im Rahmen des generellen Managements
  • Was ist neu und anders an PRINCE2?
  • Die Projektorganisation im Blickfeld der Kundenorientierung
  • Wie werden Projekte im Unternehmen implementiert?
  • Business Cases als Messgrad des Projekterfolgs
  • Die Bedeutung des Projektabschlusses im PRINCE2 Agile Projektmanagement-Methoden SCRUM Sie erfahren, wie Sie Scrum einsetzen, welche Rolle der Scrum-Master hat und wie es in die Organisation eingeführt werden kann. Durch Übungen und Diskussionen erlernen Sie Scrum auf einfache Art und Weise
  • Scrum Einführung
  • Scrum Flow
  • Scrum und Selbstorganisation
  • Die Rollen im Scrum
  • Strategische Planung mit User Stories, Product Backlog, Estimation
  • Scrum-Board
  • Product Owner Team
  • Scrum in verteilten Umgebungen
  • Scrum im Unternehmen Extreme Programming XP Extreme Programming berücksichtigt vor allem die Bedürfnisse von Kunden und Entwicklern. Dies wird durch ein Zusammenspiel von Verfahren erreicht, die besonders darauf Rücksicht nehmen.
  • Die Prinzipien hinter Extreme Programming
  • Projektmanagement und XP
  • Was geht und was geht nicht mit XP
  • Kundenorientierung: Pair Programming und testintensive Entwicklung
  • Refactoring, Releases und kontinuierlicher Intergrationsprozess
  • Planning Game, Easy Design, Codierungsrichtlinien: Aufbau eines einheitlichen Verständnisses
  • Planung und Steuerung von XP-Projekten

Beate Lauf (GF)
COMNESSIO Ltd. & Co. KG
Äußere Bayreuther Str. 55
90409 Nürnberg
Telefon: 0911 – 817 88 71
Internet: http://www.management-colleg.com/

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